【重温管理经典•现代管理之父•法约尔】

《工业管理与一般管理》

管理的五大职能（或活动）：

1.计划：就是设计行动方案；使企业达到目标。

2.组织：就是合理安排人力、物力去实现目标。

3.指挥：即指挥下级的行动。

4.协调：即使组织内的资源与活动能够相互配合。

5.控制：就是保证实际工作与计划拟定的标准相一致。